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3月13日，長(zhǎng)春燃?xì)?023年度工作會(huì)議在南湖賓館隆重召開(kāi)，公司黨政班子成員、中層和基層干部等共計(jì)288人參加會(huì)議，長(zhǎng)春長(zhǎng)港燃?xì)饧懊簹夤绢I(lǐng)導(dǎo)和中層干部也應(yīng)邀出席會(huì)議。
長(zhǎng)春燃?xì)恻h委副書(shū)記畢明慧主持會(huì)議，會(huì)議以“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力、創(chuàng)一流”為主題，旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神、省市相關(guān)工作會(huì)議精神、三年國(guó)企改革行動(dòng)計(jì)劃、全面總結(jié)長(zhǎng)春燃?xì)?022年工作及部署安排2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。這次會(huì)議也是在公司高質(zhì)量、高效率地完成“三會(huì)一層”換屆工作、簽訂高中層干部聘任協(xié)議和年度任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)后的一次動(dòng)員會(huì)，吹響長(zhǎng)春燃?xì)鈩?chuàng)新落實(shí)“集結(jié)號(hào)”，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)引擎”！
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會(huì)議首先由公司總經(jīng)理佟韶光作了題為《逆境求勝，眾志成城》的重點(diǎn)工作部署及經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，報(bào)告表明：隨著行業(yè)變革和外部發(fā)展環(huán)境變化，公司業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)進(jìn)行了改革重塑，以“集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同，釋放團(tuán)隊(duì)價(jià)值”為目標(biāo)，確定了“營(yíng)銷業(yè)務(wù)、工程建設(shè)、綜合能源、輸配業(yè)務(wù)、外埠業(yè)務(wù)”五個(gè)業(yè)務(wù)板塊有效穿透、融合共進(jìn)的發(fā)展模式，即構(gòu)建起橫向到邊，覆蓋城市燃?xì)馊a(chǎn)業(yè)鏈及綜合能源發(fā)展的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)內(nèi)部之間、內(nèi)部與外部之間形成協(xié)同共享的融合新格局。在2023年，營(yíng)銷業(yè)務(wù)要進(jìn)一步釋放老舊小區(qū)改造政策、全力提高氣量消納能力；管輸業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)辟上游資源多元獲取能力、加速智慧燃?xì)饨ㄔO(shè)；工程業(yè)務(wù)要“標(biāo)本效”兼顧：工程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平一流、工程成本達(dá)到價(jià)質(zhì)均好；市場(chǎng)發(fā)展走向全國(guó)；外埠業(yè)務(wù)要提高盈利能力，在建項(xiàng)目要加速投產(chǎn)見(jiàn)效；綜合能源業(yè)務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新資源配置及多元解決方案，做強(qiáng)能源互補(bǔ)大文章。在安全管理上要以緊扣“齊抓共管、壓實(shí)責(zé)任”安全管理主題，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，人人都是安全責(zé)任人，同時(shí)，在人力、財(cái)務(wù)、營(yíng)商環(huán)境、物業(yè)管理等方面要有新突破、新亮點(diǎn)。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董志宇作了題為《強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力、創(chuàng)一流，以拼博奮斗之精神、以分秒必爭(zhēng)之行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)》的講話，董書(shū)記代表公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層，高度評(píng)價(jià)了一代代長(zhǎng)春燃?xì)馊艘愿叨鹊呢?zé)任感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)積極服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)、捕捉發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)春燃?xì)庖?guī)模實(shí)力持續(xù)增長(zhǎng)、效益穩(wěn)步提高、安全運(yùn)行質(zhì)量明顯改善等方面所作出的積極貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)全體員工在2022年疫情防控、保證安全穩(wěn)定供氣、市場(chǎng)及氣量穩(wěn)步增長(zhǎng)、服務(wù)及營(yíng)商環(huán)境水平大幅提升、人力資源管理持續(xù)優(yōu)化、如期完成非居民順價(jià)調(diào)整、順利完成換屆工作、厘清組織機(jī)構(gòu)及職能等十項(xiàng)亮點(diǎn)工作表示充分肯定。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，深刻剖析公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在科學(xué)研判的基礎(chǔ)上，董書(shū)記提出了重點(diǎn)工作要求：一要全力以赴增利潤(rùn)；二要?dú)庠闯渥憬党杀?；三要安全管控再提升；四要?qiáng)化內(nèi)控提效益；五要政企合作共發(fā)展；六要服務(wù)品質(zhì)創(chuàng)一流；七要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化黨的建設(shè)；八要加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管效能；九要加強(qiáng)人力資源管理；十要做好百年長(zhǎng)燃?xì)v史文化總結(jié)。
在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)上，董書(shū)記提出了明確的路徑和定位，一要強(qiáng)化思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要加強(qiáng)黨對(duì)干部人才的選拔、任用、考核、管理和培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強(qiáng)化干部隊(duì)伍梯次化建設(shè)，真正把能干事、敢擔(dān)當(dāng)、干成事的干部提拔上來(lái)；要突出群眾公認(rèn)原則，真正樹(shù)立起能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的正確用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)干部的年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化；二要敬畏組織、敬畏權(quán)力。高管的定位就是要協(xié)調(diào)服務(wù)，解決問(wèn)題、破解難題，上對(duì)黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)，下為分管單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)，充分發(fā)揮分管單位經(jīng)營(yíng)班子的主觀能動(dòng)性和工作積極性；中層的定位就是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，當(dāng)好一把手，學(xué)會(huì)“十個(gè)手指彈鋼琴”，任務(wù)分解掛鉤到具體負(fù)責(zé)人，上下形成一盤棋，“車、馬、炮”各負(fù)其責(zé)、各顯其能；基層一線主任定位就是要做好執(zhí)行與落實(shí)，強(qiáng)化班組建設(shè)，把好安全首關(guān)，加強(qiáng)人員的日常管理和組織，包括員工的專業(yè)技能、服務(wù)水平、精神狀態(tài)等。良好的精神狀態(tài)、過(guò)硬的工作作風(fēng)是做好一切工作之本。拼一步定能“乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪”、停一步就會(huì)“一篙松勁退千尋”，我們只有保持高昂的干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，才能不斷從勝利走向勝利。我們?nèi)w長(zhǎng)春燃?xì)馊硕家灾粻?zhēng)朝夕的態(tài)度，拼搏進(jìn)取、繼往開(kāi)來(lái)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建企100周年，為省市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為奪取全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新勝利作出新的更大貢獻(xiàn)。