長(zhǎng)春燃?xì)夤煞萦邢薰旧钊胴瀼亓?xí)近平總書記關(guān)于人才工作的系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例》各項(xiàng)要求，走進(jìn)干部、走進(jìn)崗位、走進(jìn)一線，持續(xù)分層分類開(kāi)展履職能力和專業(yè)化精準(zhǔn)培訓(xùn)考核，激發(fā)干部的比拼干勁和干事創(chuàng)業(yè)活力，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作提標(biāo)、提速、提質(zhì)、提效。長(zhǎng)春燃?xì)獾诙荆?024年度）中、基層干部業(yè)務(wù)能力考核5月24日正式在長(zhǎng)春燃?xì)鈬?guó)家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地拉開(kāi)序幕。?
第二季業(yè)務(wù)能力考核自5月24日正式啟動(dòng)，6月19日結(jié)束，計(jì)劃歷時(shí)16天。此前，公司利用1個(gè)月的時(shí)間舉辦分類分崗分專業(yè)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)班，同時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容上傳到長(zhǎng)燃云學(xué)院APP進(jìn)行為期1個(gè)月的重溫復(fù)習(xí)。本次考核約590人參加，考核內(nèi)容分為4大類19個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，包括業(yè)務(wù)管理類的黨務(wù)管理、行政管理、安全管理、工程市場(chǎng)管理、設(shè)計(jì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理項(xiàng)目；營(yíng)銷管理類的服務(wù)及業(yè)務(wù)流程、戶內(nèi)安全檢查、小微工程安裝、室內(nèi)設(shè)施維搶修項(xiàng)目；輸配管理類的地下管網(wǎng)設(shè)施測(cè)漏及探測(cè)、調(diào)壓設(shè)施操作、地下管網(wǎng)維搶修、有限空間作業(yè)及閥門操作項(xiàng)目；場(chǎng)站管理類的輸配場(chǎng)站管理、CNG加氣站管理、LNG場(chǎng)站管理。
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? ? ? ?考核采用理論+實(shí)操的方式，在理論考核中，增加對(duì)黨建知識(shí)的考核，加強(qiáng)黨員干部對(duì)黨的理論知識(shí)理解和掌握。理論考核采用手機(jī)答題的形式，通過(guò)長(zhǎng)燃云學(xué)院APP題庫(kù)隨機(jī)抽題，與以往不同之處是，公司為了保障基層干部不影響工作聯(lián)系，人性化地給大家準(zhǔn)備平板電腦進(jìn)行答題，避免因使用手機(jī)答題時(shí)來(lái)電話影響考核。電腦直接評(píng)分，確?？己斯焦?。實(shí)操考核結(jié)合各崗位實(shí)際工作情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，還原員工在工作現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程，考核結(jié)束后由評(píng)委指出實(shí)際操作中的不足，切實(shí)達(dá)到以考代練、以考促提的目標(biāo)。
? ? ? ?在業(yè)務(wù)流程、入戶安檢、管道測(cè)漏等實(shí)操考核環(huán)節(jié)中，參考人員聚精會(huì)神、全神貫注做出專業(yè)的操作動(dòng)作，充分展示了各級(jí)干部的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)操能力。為了確?？己说墓院蛯I(yè)性，第二季的業(yè)務(wù)能力考核引進(jìn)第三方評(píng)委參與考核，邀請(qǐng)港華培訓(xùn)學(xué)院獲得全國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)秀裁判的老師擔(dān)任評(píng)委。
? ? ? ?本次業(yè)務(wù)能力考核，不僅是對(duì)干部自身能力的檢驗(yàn)，更是對(duì)公司整體業(yè)務(wù)水平和安全管理的全面評(píng)估。長(zhǎng)春燃?xì)鈱⒊掷m(xù)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，以實(shí)際行動(dòng)為公司整體業(yè)務(wù)能力和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為長(zhǎng)春振興發(fā)展大局聚勢(shì)、賦能、助力。